Desde COORDINA facilitamos los procesos de cambio en las organizaciones a través de la definición de sus estrategias empresariales y la implantación de sistemas de gestión.

En COORDINA tenemos una amplia experiencia y una metodología contrastada en la definición y desarrollo de Planes Estratégicos, facilitando el seguimiento y evaluación de los mismos a través de la elaboración de Cuadros de Mando Integral, lo que permite a nuestros clientes conocer y reaccionar de manera rápida y flexible ante las distintas contingencias que puedan ocurrir tanto en su entorno, como en su contexto interno.

Además, contamos con un amplio recorrido en la implantación del modelo europeo de excelencia empresarial EFQM, y en los procesos de gestión cultural en organizaciones a través de la implantación del modelo de Dirección por Valores.

En Coordina tenemos una amplia experiencia y una metodología contrastada en la implantación de sistemas de gestión.

Con la implantación de los distintos sistemas de gestión existentes, las empresas deben incorporar a sus actividades, según su sector, los requisitos relacionados con sus necesidades específicas. Ya sea en calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, cadena de custodia, seguridad alimentaria, entre otros.

La implantación de los sistemas de gestión es el primer paso para la mejora continua en las organizaciones. Mejora que tiene que mantenerse en el tiempo, por lo que desde Coordina ayudamos a nuestros clientes en el proceso de evaluación (auditoría interna) y mantenimiento de los sistemas.

Identificar y alinear los valores culturales con los objetivos y la estrategia de la empresa permite crear una fórmula eficaz de dirección y gestión, para establecer los principios de actuación y las guías de comportamiento de todos los miembros de la empresa ante la toma de decisiones.

El siguiente paso es conseguir que estos valores sean compartidos a través de la puesta en marcha de sub-procesos como el Liderazgo, la Comunicación y las Políticas de Recursos Humanos.

El modelo que desde COORDINA seguimos, incide de manera proactiva en el establecimiento de las estrategias y, a su vez, sobre la consecución de los objetivos establecidos por las mismas.

El objetivo primordial de este modelo es facilitar que las organizaciones se conviertan en excelentes para así lograr y mantener niveles superiores de rendimiento, y de esta manera, satisfacer o exceder las expectativas de todos sus grupos de interés.

Desde Coordina ayudamos en la implantación del modelo EFQM en las organizaciones y en su preparación de cara a la certificación externa.